2017年12月9日下午，由中央财经大学MBA财务俱乐部主办， 以“财务未来之路--大数据、人工智能时代的机遇与挑战” 为主题的第二届CFO百人论坛在中央财经大学学术会堂成功举行。来自中财商学院及MBA中心、会计学院的各届校友和在校生代表，与财务俱乐部众多财务总监等行业精英，共计二百多人齐聚一堂，就大数据与人工智能对财务行业未来发展的影响进行了多角度的探讨与剖析，掀起一场业内精英的头脑风暴。论坛活动从下午一点半开场一直进行到六点，现场讨论仍意犹未尽。

（图1：演讲嘉宾与财务俱乐部组委会主要成员合影）

（图2：会场一角）

本次活动是中财MBA财务俱乐部继2016年首届CFO百人论坛后，以俱乐部的高端财务资源为主体举办的第二届论坛。本次论坛以中央财经大学商学院院长兼MBA教育中心主任王瑞华教授、中国航天科工集团三院总会计师鄂胜国校友、中国移动通信集团公司财务部处长武晓林校友、安永大中华区财务管理咨询合伙人陈胜德、京东集团“互联网+”财税商事创新负责人吴婧为主讲嘉宾。

（图3：演讲嘉宾就座情况）

中财MBA财务俱乐部第二届CFO百人论坛由中央财经大学校友企业北京道口贷科技有限公司、立信会计师事务所北京分所、北京葡萄神信息技术有限公司、伦敦金融城等企业提供赞助，并吸引了中国会计报、中国财经报社、中国MBA教育网、中国财富网、首席财务官杂志社等新闻媒体的关注。本次论坛由财务俱乐部副主席赵向华和秘书长邵蕾主持。

（图4：主持人合影）

论坛开始，中财MBA财务俱乐部主席张文波校友进行了致辞。他对财务俱乐部的活动宗旨、团队建设、会员情况以及本次论坛的背景情况进行了介绍。由于人工智能在财务领域的应用和所引起的变革，财务从业者目前面临着前所未有的挑战，面对不确定性的未来，张文波校友希望财务俱乐部能与广大校友共同学习，共同进步，以提升大家的综合能力，把人工智能在财务行业节省下来的时间能够从事更高级的分析和创造性工作，以应对未来的严峻挑战！同时，他也真诚希望大家能够为俱乐部建设和社团活动提出建议，以实现校友资源共享，打造财经黄埔论坛。

（图5：财务俱乐部张文波主席发言）

主题论坛阶段，中国移动通信集团公司财务部处长武晓林校友以“数字化转型下的财务风险管理”为主题进行了首先发言。他指出IT系统会提高效率，但现实是财务人员数量一直增加，工作量也增加，精细化程度越来越高，未来财务核算比重减小，管理决策比重增加。数字化在业务分析和风险管控两方面起到作用，但数字化解决不了战略层问题，主要是解决操作层、经营层问题，包括流程管控、规则管控、闭环控制等；而大数据不是归集，是数据的关联，大数据不可怕，是提高工作效率，从而作出结论：人工智能不能完全替代人的工作。

（图6：中国移动通信集团公司财务部处长武晓林发言）

京东集团“互联网+”财税商事创新负责人吴婧以“互联网+财税”助力企业财税管理变革为主题，深入探讨了互联网对财税领域的影响。她列举了IT技术在电子税务、电子票据、无人超市、人脸识别、移动办公、移动开票、发票检查、财务机器人、咨讯交流等方面发挥的作用，指出未来财税发展趋势是移动化，云端化，无纸化，流程化。随后，吴婧女士介绍了京东财税的部分工作成果，如首张电子发票、首张电子营业执照的开具，为政府和客户实现电子发票入账、电子发票摇奖、为高净值自由劳动者的便捷服务、推动电子商务法、创建创业生态等。她指出我国管理会计工作落后欧美几十年，财务人员需要转型：基础性工作机器做，决策人来做。

（图7：京东集团“互联网+”财税商事创新负责人吴婧发言）

航天三院总会计师鄂胜国校友以“新时代，新思维，新作为”为主题进行了演讲。他从新一轮科技革命和技术革命说起，结合宏观经济形势从个人转型与行业转型两个方面进行了详细论述。对于企业转型，他指出推动经济发展最终要靠科技，传统的经营模式、管理模式等在工业经济时代有效，信息时代可能失效。企业形态是经济形态变革的起始，企业需要技术创新，管理创新，产品创新，运营创新，形态创新，转型要考虑宏观约束与自身实际相结合。对于个人转型，他指出每个人都应该敬畏时代，敬畏技术，学习面向未来，技术引领未来，要做到学习，思考，实践相结合。虽然会计工作可能会消失，但知识和思维体系是不变的，无论做什么事情都能受用。最后呼吁大家一起共勉：勿忘初心，使命担当，不负期盼期望。

（图8：航天三院总会计师鄂胜国发言）

论坛中间穿插了抽奖环节。在秘书长邵蕾的主持下，现场抽取了18位幸运来宾，获得了由校友及赞助商提供的纪念品。

茶歇环节后，本次论坛的主赞助商北京道口贷科技有限公司副总裁尚超校友介绍了道口贷的供应链金融模式、行业地位、主要业务范围等，指出目前国内个人信用支付体系比较发达而企业信用支付体系相对薄弱，未来有较大发展空间，而道口贷变革传统的银行授信模式，期望借助大数据和AI技术打造供应链融资云平台。

（图9：主赞助商 北京道口贷科技有限公司副总裁尚超发言）

安永大中华区财务管理咨询合伙人陈胜德以“数字化财务管理与机器人流程自动化应用”为主题，论述了在大数据和人工智能背景下，财务咨询人员的角色变革。他指出，财务咨询人员需要增强价值意识，商人意识，站在企业管理者角度看问题；对于财务与价值管理体系，数字化为企业带来机遇和挑战。根据安永调查结果，影响未来财务变革的主要因素是技术和人，为帮助企业变革财务运营管理模式，陈总着重介绍了安永的RPA系统在机器人、敏捷财务、区块链、大数据、人工智能等方向的主要优势以及业务应用领域和主要客户，指出未来的财务需要扮演多元化综合角色。

（图10：安永大中华区财务管理咨询合伙人陈胜德发言）

中央财经大学商学院院长兼MBA中心主任王瑞华教授以“财务人员如何应对人工智能的挑战”为主题进行了精彩演讲。王院长从财务机器人的角度阐述了未来将被替代的岗位，指出人工智能带来冲击是不必不可免的，但还远不能替代人，主要是提高了人的工作效率。财会人员应主要建立人工智能不能替代领域的竞争优势，比如复杂程度高、重复率低的岗位。对于这一轮技术革命要有清醒的认识，以往技术革命解放的是手，现在淘汰的是人，这是我们面临的最大的挑战。王院长指出，企业要重构，模式要重构，管理也要重构，未来财务人员要增加数据分析能力，洞察业务，从业务角度看问题，业财融合是财务的核心理念，同时要关注商业逻辑的变化，最大的变化就是价值创造和获取方式发生了本质的变化，CFO要做好向CEO看齐的准备。最后，王院长引用爱因斯坦的一个典故，说明同样的问题，现在“答案变了！”从而将本次论坛的成果推向了新的高度。

（图11：中央财经大学商学院院长王瑞华发言）

在自由讨论阶段，首席财务官杂志社资深记者袁跃、安永会计师事务所风险管理咨询合伙人唐文剑校友、中国联通集团钟良春校友、江西四创投资集团有限公司资管公司总经理蒋希校友，万源众邦（北京）投资基金管理有限公司投资总监冯培山校友进行了即兴发言，他们分享了自己对人工智能和财务工作的认识、经验和体会，并就区块链、AI替代、互联金融等话题同几位主讲嘉宾进行了交流。

（图12：首席财务官杂志社资深记者袁跃讨论发言）

（图13：安永风险管理咨询合伙人唐文剑校友讨论发言）

（图14：中国联通集团钟良春校友讨论发言）

（图15：江西四创投资资管公司总经理蒋希校友讨论发言）

（图16：万源众邦基金公司投资总监冯培山校友讨论发言）

最后，财务俱乐部副主席中农绿能副总裁赵建国校友做了总结性发言，他概括了本次论坛的多元化要素，并指出会计电算化三十年了，并没有取代或减少财务人员，说明人工智能对财务行业的冲击不是一蹴而就的，预祝财务行业的发展越来越好。

（图17：中农绿能副总裁赵建国发言）

本次论坛在热烈的气氛中圆满结束，与会校友纷纷与嘉宾交流并合影留念。大家纷纷感言受益匪浅。中财MBA财务俱乐部秉承踏实求实的宗旨，将继续致力于打造财经人合作交流、财经资源共享的平台，打造校友终生学习、永不毕业的殿堂。