近期以央企和公务员薪酬改革为代表的一系列政策出台，激起了整个社会关于国民收入分配问题的大讨论，再一次将薪酬与激励这一人力资源管理古老话题推进了公众视野。逐步步入深水区的改革会带来怎样的收入分配变化？经济发展新常态下，企业需要构建何种更为有效的薪酬体系？面对人们对幸福生活的追求，如何才能做到更好的激励？新学期伊始，中央财经大学商学院组织与人力资源管理系直面当前的社会关切，特以薪酬与激励为主题，于2015年3月14日，在沙河校区大学生活动中心举办新春论坛。出席这次论坛的有王瑞华院长、美世咨询原全球合伙人郑伟博士、校友李买山校友以及组织与人力资源管理系的7位教师和百余位商学院的本科生和研究生。
首先，王瑞华院长从商学院总体战略规划以及人力资源的专业提升角度分析了此次论坛的意义。他殷切希望通过举办一系列这样的活动，人力资源及院内其他专业都与时俱进，引领管理领域新发展，在提升商学院整体竞争力的同时也能惠及更多学子。
作为第一位演讲者，组织与人力资源管理系主任朱飞教授带来的是«中国企业薪酬激励体制的新烦恼»。在演讲中，他向在座听众抛出五大问题：首先，在薪酬市场化的今天，外部竞争性和内部公平性要如何保持平衡？其次，对绩效等的评估正从以个人为单位转移至以团队为单位，评估对象正变得越来越模糊，如今职位评估还有用吗？第三，新型雇员雇主关系（如事业合伙人和经营性创客）的出现正考验目前传统薪酬体系的有效性。第四，薪酬差距多大才能兼顾激励与公平？最后，薪酬总额和薪酬水平“双限”了，应如何吸引、激励和保留优秀人才？朱教授的一系列发问为整个论坛提供了很好的讨论议题。
接下来，国际咨询公司原全球合伙人美世咨询原全球合伙人、皓羿咨询的郑伟博士与大家分享了金融行业的高管薪酬趋势。郑博士从新颖的视角分析了当今社会的争议焦点之一：高管到底该拿多少薪酬？以及薪酬制度将如何发展？在运用包含大量数据的案例分析后，郑博士提出，应提高非财务指标在高管业绩考核中的比重，利用现今、股票等工具对高管进行长期激励；同时应注重企业高管薪酬信息的披露。这些建议为高管薪酬体系的未来发展提供了独特的参考价值。
王海燕老师作为第三位演讲者，与大家探讨了企业创始人股权分配问题。在列举京东、迅雷、兰亭集势等企业创始人的股权数据后，她从股权结构、影响股权分配比例的因素及收回股权机制等方面分析了当今的创始人股权分配问题，并在演讲最后提出了针对性的建议。
中场休息时人力系13级本科生进行了精彩的节目表演。
下半场一共有六位分享者，首先上台的是中央财经大学商学院的杰出校友李买山，他演讲的题目是“创业初期的薪酬理念分享”。李买山从创业团队的组建入手，对硅谷创投教父彼得·蒂尔所著的《从0到1开启商业与未来的秘密》进行了精彩点评。他提出应通过建立一套完善的决定薪酬制度的程序来让每一位团队成员都觉得自己所做的应该对得起自己的报酬。另外，他还提出了一个非常有意思的观点“创始人的魅力也是薪酬的一部分”，并结合阿里巴巴等案例展开分析。
林琳老师接下来就“别跟我谈钱！工作形塑与员工激励”发表演讲，她以前段时间网络上的炒得火热的“文章劈腿”“王菲与谢霆锋复合”的发现者—内地第一狗仔卓伟入手，分析了金钱奖赏的逻辑与作用，并借用哈佛大学的心理学教授丹·艾瑞利的实验，说明了金钱奖赏跟绩效之间呈现倒u性的关系，即太低或太高的金钱奖励都不会引起高绩效。于是她从组织行为学的角度提出，应当通过工作形塑（工作形塑是指员工通过自己对工作进行重新建构进而获得工作认同以及工作角色的过程，其核心目的是员工对其工作进行再设计以获得较高的工作意义感、工作投入以及工作满意度等）对员工进行激励，关注员工的工作动机，而不仅仅是金钱的奖赏。
第三位分享者是商学院组织与人力资源管理系的张宏宇老师，她分享的题目是“‘分钱’的奥秘—薪酬激励中的分配问题”。在演讲过程中，她特别强调了公平在薪酬分配中的重要性，讲解了公平的四个类别：结果公平、过程公平、互动公平、信息公平，结合薪酬保密的模型，对四类公平管理的作用、重要性进行了解释。最后张老师还解释了为什么工资用钱，福利用物（工资代表经济利益，物代表情感交换），生动有趣。
紧接着，王震老师以“高管薪酬的是与非”为题展开讨论，他用央企高管薪酬的高低之争作为导入，为我们解读了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》。他将薪酬制度总结为1个标准（所有人都有基本薪酬），两个系数（基本年薪与绩效年薪的系数标准），3种成分（月薪、年薪、任期激励收入），并从国企属性（公益性or竞争性）、高管的身份（行政任命or市场聘任）、高管的能力（业绩与薪酬的关联度）这三个方面分析了薪酬制度的改革方案。
第五位分享者是于广涛教授，他分享的题目是“公平与幸福”。在一开始，他抛出了“为什么近年来经济水平不断发展，居民收入水平也不断提高，但人们却并没有更幸福？”的问题，引发大家思考，然后逐步对公平、幸福进行阐述、定义，指出公平收入分配设计能够促进人民的幸福。最后于广涛教授强调了HR在当前中国的历史使命，对HR的工作提出了新的要求。
接着于老师的发言，姜峰老师也与大家探讨了一个很有意思的话题—如何从幸福学的视角看待激励问题。从收入与幸福低相关的迷思入手，他提出，幸福感来自我们的行为决策。人们在行为决策中的一系列心理过程往往左右着自身的幸福感体验，而这些重要的心理过程恰恰是经常被传统的薪酬激励设计所忽略的。结合自身的购物经历与相关幸福学理论，他提出了“适度考核”、“串联事件取代孤立事件”等一系列管理启示。
本次论坛氛围轻松愉快，演讲丰富精彩。在新春伊始，就为沙河校区的本科生和研究生们送去了一场思想的盛宴。最后，大家纷纷表示，希望这种形式的论坛人力系可以年年举办，为老师和学生，校内和校外搭建沟通交流的平台。大家在一片欢快的气氛中合影留念。
商 学 院
