近日，我院王震教授牵头的论文“You Win Some, You Lose Some: Toward a Comprehensive Understanding of the Trade-Off Impacts of Leader High Performance Expectations”被Journal of Business Ethics接受并在线发表。该论文是王震教授以我院教师身份在FT50期刊上发表的第10篇研究成果，此前的成果已发表在 Journal of Applied Psychology(JAP)、Organizational Behavior and Human Decision Processes(OBHDP)、Human Relations(HR)和Human Resource Management(HRM) 等管理学顶级或权威期刊。

此次发表的论文聚焦于领导者对下属的高绩效期望。研究团队首次基于“目标屏蔽理论”展开理论建构与实证检验。研究发现，高绩效期望是一把“双刃剑”：一方面，它促使员工将核心绩效目标置于优先地位，这会提升其绩效表现；但另一方面，这种目标优先化也会引发道德层面的负面效应，包括禁止性非道德行为的增加(例如，以提升绩效为目的的违规行为)和积极性道德行为的减少(例如，工作职责外的有利于组织和同事的公民行为)。在竞争氛围强的工作团队中，这种双重效应尤为显著。该研究成果挑战了以往仅强调领导高绩效期望正向作用的主流观点，强调管理者在运用高绩效目标作为激励手段时，必须在推动绩效提升的同时，谨慎评估潜在的道德风险，从而实现激励机制的科学性与伦理性的平衡。

撰稿：王震

审核：林嵩 刘小元